在白酒、啤酒轮番占据聚光灯的A股消费板块,黄酒赛道一直显得温吞而边缘。作为这一细分领域的绝对龙头,古越龙山承载的不仅仅是绍兴黄酒的文化符号,更是整个品类能否突破区域壁垒、触达新消费群体的希望。然而,现实与理想之间,这家百年老字号正面临着一场艰难的“破圈”之战。
从财务数据来看,古越龙山近年来的表现可以用“稳健但缺乏惊喜”来形容。公司营收长期在15亿至17亿元区间徘徊,增速明显落后于白酒头部企业,甚至不及一些区域啤酒品牌。净利润虽能保持正值,但对非经常性损益存在一定依赖,扣非净利润率始终在个位数低位游走。2023年,公司提出“高端化、年轻化、全国化”战略,推出“国酿1959”等高端系列,试图拉升产品结构。这一举措在一定程度上改善了毛利率,但销售费用也随之攀升。广告投放、品鉴会、渠道铺设都需要真金白银,而黄酒在江浙沪以外市场的消费者教育成本极高,导致投入产出比短期内难以优化。
黄酒行业的症结在于“走不出去”和“老不下去”。江浙沪三地贡献了全国黄酒消费的七成以上,古越龙山虽有全国性品牌认知,但在北方和华南市场,黄酒更多被视为烹饪料酒或小众礼品,而非日常佐餐饮品。与此同时,年轻消费者对黄酒的印象仍停留在“老派”“药味”“后劲大”,与微醺、低卡、时尚的酒饮新趋势有所脱节。公司尝试推出青梅酒、气泡黄酒等新品,并借助直播带货、联名营销接触年轻人,但目前体量尚小,难以撼动基本盘。
不过,硬币的另一面是,黄酒的低度、健康属性正契合当下“健康饮酒”的潮流。与动辄四五十度的白酒相比,黄酒十四度左右的酒精度更温和,富含氨基酸、多酚等有益物质。若能将“养生”这张牌打好,黄酒完全有机会在中年养生和女性微醺市场中找到新增量。此外,国潮崛起为老字号提供了难得的品牌叙事空间,花雕酒坛的古朴美感、封坛仪式的仪式感,均是其他酒种难以复制的文化资产。关键在于,古越龙山能否将这些文化优势转化为产品溢价和复购,而不是停留在景区特产和节庆馈赠的层面。
从投资视角审视,古越龙山当前估值处于历史中低位区间,市净率长期在一倍出头,反映出市场对黄酒品类天花板的担忧。公司账上现金充裕,分红率逐年提升,具备一定的防御属性。但低估值本身并不构成买入理由,核心变量仍在于改革能否打破增长瓶颈。2024年,公司管理层完成换届,新管理层在营销数字化、省外经销商优化等方面开始发力,绍兴黄酒产业整合的预期也若隐若现。若能通过并购或战略合作整合会稽山、塔牌等品牌,减少价格内耗,黄酒行业龙头的话语权将显著增强。
总体而言,古越龙山是一支需要耐心的“慢”标的。它不是爆发式成长股的候选,而是价值修复与事件驱动相结合的选项。对于看好中国传统文化复兴、愿意等待消费习惯缓慢迁移的长期投资者而言,当下或许是一个值得关注的播种期。但短期来看,销售费用高企、省外扩张不及预期、行业整体萎缩等风险同样不容忽视。老酒需要慢酿,资本市场的回报,恐怕也需要以年为单位去守候。
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